10月14日，华润电力控股有限公司人力资源部总经理蓝启泉一行到访betway西汉姆联官网，双方围绕专项招生、课程共建、联合培养和校企文化等议题进行深入交流。betway西汉姆联官网执行经理何健主持座谈会。

何健对蓝启泉一行的来访致以热烈欢迎。他表示，学院紧扣国家能源电力重大战略需求，深度对接行业龙头企业一线，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，致力于在真实工程场景中锻造员工的系统思维与解决复杂问题的能力。学院目前联合培养单位已覆盖25家央国企，华润电力于2026年与学校启动工程硕博士培养改革专项合作，期待双方在既有合作基础上进一步拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。

蓝启泉介绍了华润集团及华润电力的整体发展情况。华润集团业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技与新兴产业等六大板块。华润电力当前装机容量约1.07亿千瓦，位列行业第七，全口径员工约2.5万人。公司近期获得新疆大基地项目牵头权，总规模接近1400万千瓦，涵盖火电、风电、光伏、储能及光热等多种能源形式，海上风电在建及待转化项目约700万千瓦，“十五五”期间预计新增装机约5000万千瓦。蓝启泉提到，今年华润电力校园招聘规模预计约1000人，创历史新高，并首次开设本科联培班。他表示，华电毕业生成长迅速，已逐步成长为企业的中坚力量，希望与学校加强合作，为企业输送更多优秀人才。

双方围绕四项具体合作举措展开务实研讨：一是深化订单式联合招生培养。围绕工程硕博士培养改革专项、“三年一万人”计划、能源电力领军工程等国家专项及自培专项，针对企业关键技术需求定制课题清单，推动培养方案与产业需求精准对接。二是建立常态化互访与联合攻关机制。完善导师遴选机制，推动华润电力优秀员工受聘为学院外聘导师，同时，组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研攻关与人才培养互促共进的良性循环。三是改革学位评价体系。将重大工程解决方案、新产品研发等实践成果纳入学位评定体系，打破“唯论文”倾向，校企协同推动以实践成果申请学位的多元评价模式落地。四是共建工程师技术中心（联合培养基地）。遵循“基础研究—应用研发—产业转化”全链条发展路径，为员工提供真实工程实践场景，推动科技成果转化落地及产业化集群发展。

双方一致表示，将以此次洽谈为契机，聚焦订单式培养、导师互聘与联合攻关、学位评价改革、工程师技术中心共建，持续深化产教融合、校企协同育人。华润电力北方大区专业总监刘继奎、华润电力唐山公司副总经理郭海丽、betway西汉姆联官网副经理黄丛亮及有关部门负责人参加座谈。

初审：侯钦腾

复审：谢昂均

审核：何   健